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捷宏潤安第三屆項目經理“引航班”培訓成功舉辦
發布者:人力資源部 發布時間:2020-05-22 瀏覽次數:

    2020年5月10日,為了提升公司項目經理及以上崗位人員宏觀視野,賦能發展,打造高效、敏捷型專業技術人員團隊,捷宏潤安工程顧問有限公司舉辦了捷宏潤安第三屆項目經理“引航班”培訓。本次培訓在位于中國古文化樞紐之地的南京夫子廟地區金匯大酒店舉行,由具有豐富經驗的公司領導及外部嘉賓進行授課,公司內、外部共150余人參加。

    本次培訓首先由金常忠總經理致辭。他表示近年工程咨詢行業迅速發展,從國家到地方各級政府組織不斷出臺新的文件及規定,如何能夠更快適應變化、甚至引領變化,是我們捷宏人應時刻關注并努力探索的重要問題,為了能夠讓大家清晰的感知工程咨詢時代發展的洪流,能夠對于工程咨詢行業有更清晰的、系統的認識,我們已經連續第三年舉辦“引航班”培訓,經過每一次培訓,我們的視野都會更開闊,我們對于工程咨詢領域的理解都會更清晰,相信今天的培訓依然會給大家帶來耳目一新的感覺,能夠給大家以醍醐灌頂的震動。

      首先,由捷宏潤安聯合創始人之一的吳虹鷗女士為大家講解造價工程師的數字化視角,主要從信息化的時代背景、對數字造價的理解、造價企業的轉型升級三個方面進行介紹。吳總強調大數據真正價值不在于大數據本身,而在于數據內容的分析和洞察。同時指出企業的轉型必定伴隨著創新,只有堅定不移的走創新之路才能提高核心競爭力,為企業可持續發展增添活力與創造力。項目經理們專心致志的聽著吳總的授課,受益匪淺。

    之后,陳永戰老師為大家介紹了項目管理概述和實踐,從項目管理定義、計劃與目標、過程、人員與分工等幾方面進行詳細介紹。

      接下來北京大成律師事務所的張遼律師為大家講解工程造價鑒定典型案例解析,詳細介紹了工程造價鑒定現狀及存在的問題。同時結合多個典型案例講解,幫助大家更好的掌握與理解。

      最后南京大學工程管理專業的寧延教授為大家講解了造價咨詢企業的學習與創新。他強調優秀的造價咨詢企業需要建立創新型、學習型的組織。同時從信息集成、映射關系、流程集成和編碼體系去介紹設想。

      本次培訓,既有宏觀的行業現狀及發展總攬,系統、專業的理論知識,又有豐富的實際案例分析內容,參訓人員均表示受益良多,對行業發展、全過程咨詢領域的未來有了全新的認識,對于實際工作開展也有很多啟發和指導。相信經過大家不斷的努力,一定會與公司、與行業共同發展,越走越好。

友情鏈接:南京市建設工程信息網 | 南京市工程造價信息網| 江蘇省發展和改革委員會| 江蘇省工程咨詢協會
江蘇工程造價信息網 | 江蘇省交通廳 | 中國建設工程造價管理協會
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